撤并之间
1975年11月26日,钟祥县委召开三天县、区、社三级干部会议,安排部署撤区并社工作。
在这次会议召开之前,我按照县委组织部的要求,把区、社(小公社)党委领导班子成员及区直单位负责人,“一分为二”的列了两份花名册,经区委书记刘敬善阅后,报送到县委组织部。
会议在县第二招待所--元佑宫召开,会场就在大殿里。偌大的殿内用木板搭建出满满的统舖,数百名干部就坐在统舖上开会。
会上县委书记代士毅先作动员报告,主要内容是:“全县党政干部要统一思想,充分认识撤区并社的重要性和必要性,增强党性,在县委领导下搞好这项工作。”
各区组织与会干部进行讨论,个个发言表态,服从组织安排。每人发言都异口同声:员像块砖,哪里需要哪里搬!
大家虽然这样表态,其实内心都不愿离开老区,因新建的公社还是一张白纸,需重新建设,艰苦创业是必然的,并且,不是三五年就能建好的,都怕分到新建的公社去工作。我当时虽任区委组织委员,搞管干部的工作,我也是这么想的。加上家中困难大,我就更不愿分到新公社工作。但我预感县委可能要把我分到新公社,因为我年轻,刚30岁。会上,虽然我装着若无其事的样子,带头表态服从县委安排,但我内心的包袱是很重的。
最后县长黄益洲宣布纪律:原区委领导班子成员,必须服从县委安排,会议结束回去就分家办交接手续,三天后到分配的岗位到职。不服从者,就地免职。
县委要求,原区委书记和区委组织委员负责,抓好原各区其他机构的分家工作。12月1日新机构开始运转。
会上宣读了荆州地委批复文件,即县委关于撤销全县原14个的建制,全县改为设立22个大公社(下设管理区),2个农场的报告。
最后宣读了县委组织部关于各公社党委领导班子成员名单。我到新建的贺集公社任党委组织委员,证实了我的预感。
1975年12月28日晚上,在原石牌区大会议室,召开了全区原以上干部会和区直单位职工大会。
原区委书记刘敬善讲话,传达了县委关于撤区并社的会议精神读了县委组织部关于石牌区撤成石牌、雨林两个公社的决定,雨林委班子成员和其他干部名单。唐铸定(新任石牌公社党委组织委员):石牌公社党委及干部名单。
这是撤区并社前,原石牌区召开的最后一次大会。
次日,新任雨林公社党委书记陈德传,带领我们30多名干部背行李,奔赴新建的雨林公社开展工作。
1975年12月4日,在我即将离家去新公社上班时,妻子生下儿。当时儿子邱国庆6岁,女儿邱玉泉才3岁,家中父母年迈,3个孩扶养,而我又要调离石牌,不能为家庭分担困难,心中压力很大。新林公社自然条件很差,不通公路,公社连办公的地方都没有。我虽不1林公社工作,但必须服从组织、在妻子和父母的支持下,我逐渐安下投入工作。
近三十年后的2004年,又进行的行政机构改革中,贺集乡(即原公社)又并入了石牌镇。
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